Exit time!

Nederlandse techbedrijven zijn gewild in het buitenland. Goed nieuws voor hun investeerders, die nu ongekend kunnen cashen. ‘Onze bedrijven ­hebben iets wat de kopers niet hebben: innovatie.’   In de ­technologiesector lijkt de ­crisis welhaast eeuwen ­geleden. Facebook wordt ­door een enkele analist ­gewaardeerd op 82,9 miljard dollar, tablets en smartphones Lees meer…

Wegener komt met Groupon concurrent

Uitgeefconcern Wegener komt binnenkort met Sweetdeal een antwoord op Groupon, de Amerikaanse kortingsbonnensite die in Nederland snel groeit. ‘Wij kunnen lokale adverteerders veel beter van dienst zijn’. Het concept werd al eerder gelanceerd in Denemarken, Noorwegen en Zweden door Wegener-moederconcern Mecom. Het lijkt als twee druppels water op dat van Lees meer…

Fast 50 2009

De laatste lijst der allersnelsten in FEM. De Deloitte Fast 50 van snelgroeiende techbedrijven bevat voor het eerst Belgische deelnemers. En die gingen er meteen maar met de titel vandoor!

‘Het is nogal een verschil’

Dit interview had ik medio december 2009 met Gerard Kleisterlee, bestuursvoorzitter van Philips. Na een enerverend 2009 maakt hij de balans op. Zijn Philips is ondanks alle verbouwingen niet onkwetsbaar gebleken. Maar het is wel degelijk beter bestand tegen een economische dip dan het kort na zijn aantreden was. Alleen die groei, Lees meer…

Gerard Kleisterlee

De groei bij Philips is terug. Dat is te danken aan de verbouwing die Gerard Kleisterlee doorvoerde, maar ook aan een offensief in snelgroeiende economieën. China is binnenkort na Amerika het grootste afzetgebied voor Philips. Welke risico’s kleven daaraan?

Game Guerrilla

Dit was een prachtverhaal: Microsoft en Sony waren in een wapenwedloop verwikkeld om de krachtigste spelcomputer. Het kleine Nintendo bleek later de winnaar, met een niet bijster snelle, maar wel innovatieve Wii.

Jan Baan

‘Ik heb geleerd dat ik een slechte manager ben’ Jan Baan is terug. Zijn nieuwe softwarebedrijf Cordys gaat nu voluit de markt op, maar de leiding over het offensief laat hij aan anderen over. “Ik heb geleerd dat ik een slechte manager ben.”